吳器雄強(qiáng)調(diào)，一是重視汛期安全工作。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)運(yùn)營的底線，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保值班人員24小時(shí)在崗履職，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域巡查監(jiān)測(cè)，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。突發(fā)事件必須嚴(yán)格按報(bào)送流程規(guī)范上報(bào)，確保信息準(zhǔn)確、渠道暢通、響應(yīng)迅速，并同步啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，形成聯(lián)動(dòng)處置合力，切實(shí)筑牢安全防線，保障運(yùn)營生產(chǎn)安全。二是做好“五一”服務(wù)保障。必須嚴(yán)格落實(shí)“兩保障兩加強(qiáng)”：保障安全生產(chǎn)，配齊關(guān)鍵崗位人員，做好值班值守；保障道路通暢，確保設(shè)備完好、預(yù)案完善；加強(qiáng)服務(wù)保障，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布實(shí)時(shí)路況信息，做好業(yè)務(wù)宣傳，全力營造安全有序的節(jié)日出行環(huán)境。三是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)管理。要狠抓日常管理，強(qiáng)化稽查監(jiān)控、收費(fèi)機(jī)電板塊規(guī)范化運(yùn)作，完善工作閉環(huán)機(jī)制。結(jié)合2025年作風(fēng)巡查問題清單，重點(diǎn)排查流程漏洞，杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既要及時(shí)補(bǔ)短板，更要深挖根源，健全長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作質(zhì)量持續(xù)提升。四是守牢廉潔自律底線。要始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)守紀(jì)律紅線。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制誘惑，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。各分管部門要強(qiáng)化費(fèi)用支出審核，嚴(yán)把審批關(guān)，確保每筆支出合規(guī)透明。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線。